2月24日，贵州地矿实验室十一届三次职代会和九届三次工代会胜利召开。局总工周琦、工会主席钟惠明莅临指导，实验室全体领导班子成员及正式代表30人、列席代表16人出席会议。

会上，实验室主任郑松作《抓重点、强弱项、补短板为推动实验室转型发展砥砺前行》报告，总结了实验室2017年取得的主要成绩，提出了2018年工作目标和任务。她在报告中指出，2017年，面对矿业经济下行和艰巨繁重的耕调测试任务，认真落实地矿工作会议部署，全体干部职工团结一心，艰苦奋斗，牢牢把握“稳中求进、稳中求优”，创新工作思路，各项工作取得了长足进步，尤其是检测基础设施建设、科技创新成效显著，发展质量和效益明显、人才队伍持续优化，生产经营管理水平明显提高、地质实验内生动力进一步增强，提升党建科学化水平、党的政治优势有效发挥，圆满完成了局下达的各项目标任务，获局目标考核二等奖。郑松在分析形势时指出，当前我国经济发展进入新常态，全面深化改革提出新要求，实验室处在改革调整创新发展的新阶段，面临经济创新能力提升、科技成果转化、领军人才培养、生产结构持续优化、管理方式深刻变化的新要求，已经站在新时代地质实验发展新方位。她强调，一定要牢记责任使命，在挑战中把握机遇，在逆境中奋发作为，突出“抓重点、强弱项、补短板、着力转型、高质量发展”，巩固传统地质实验测试优势，在打好耕调查项目、土壤污染详查项目攻坚战过程中自觉践行新发展理念，力争实现“西南一流，国内知名”实验室。

郑松强调新时代新气象新作为，在更高层次、更高水平上推进推动实验室转型发展。一是突出重点，优化布局，着力培育核心能力和竞争新优势。深刻理解和领会“西南一流，国内知名”实验室的内涵，牢固树立大地质大服务的正确业绩观，保持战略定力，坚持以服务地矿为主向环境、生态农业、水利资源、新型能源等方面转变，突出发展重点，加快布局结构战略性调整，实现有质量、有效益、可持续的发展。二是补短板强弱项提升地质实验发展能力。破除体制机制障碍，释放发展的动力与活力。紧密结合耕调查项目实际,全面加强财务管控，提升安全生产的管控水平，加强分配激励机制的针对性，持续推进管理创新，确保完成耕调查项目。三是产研结合，创新驱动，构筑实验室未来发展新优势。以“西南一流，国内知名”实验室价值创造为目标，制订完善科技创新战略，加紧完善科技创新体系，创新科技研发投入机制，加大科技创新激励力度，提升地质实验核心竞争力。四是严格管理，激发活力，全面加强干部人才队伍建设。加强室领导班子建设，继续完善选人用人机制，持续推进干部作风建设，加强人才队伍建设。五是党要管党，从严治党，切实把党的优势转化为地质实验的发展优势和竞争优势。深刻认识从严治党的极端重要性，严格落实管党治党责任，严肃党内政治生活，加强基层党组织建设，严格落实“两个责任”，扎实抓好“不忘初心，牢记使命”主题教育，着力筑牢思想政治和组织保障。

会议进行了分组讨论，大家积极建言献策，提出了一系列提案和意见建议。会议审议通过主任工作报告、工会工作报告、财务预决算工作报告、室务公开执行情况报告、“三公”经费、“三重一大”监督报告等，并作出了相应的决议，签订2018年目标责任书。会议对中层干部进行了民主评议，表彰2017年度各类先进。

副主任周万峰强调，围绕贯彻会议精神，做好全年工作，要自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想统揽地质实验工作，践行大地质大服务大作为，全力打造“西南一流，国内知名”实验室重要阵地。要弘扬贵州地矿“三光荣”、“四特别”精神，撸起袖子加油干，凝聚夺取耕调和全国土壤污染状况详查项目测试任务的强大力量。加强党的建设，为地质实验各项工作任务持续发展新局面提供坚强保证。他强调，室属各单位（部门）要迅速学习传达会议精神，加强学习研讨，深入宣传形势任务和思路部署，尽快把干部职工的思想和行动统一到室党委的决策部署上来，把职代会精神与本单位实际结合起来，拿出具体有效的落实措施，真抓实干，全力开创新时代地质实验工作新局面。